Une scale-up est une jeune entreprise affichant une croissance d’au moins 20% par an. Ce type d’entreprise attire de plus en plus de personnes talentueuses et ambitieuses grâce aux nombreux avantages qu’elle offre, aussi bien financiers que personnels. 

1. Dans une scale-up, l’impact sur l’entreprise est bien plus important que dans les grosses entreprises.

 "Dans une scale-up, tu peux vraiment faire la différence. Lorsque tu travailles sur un projet, tu vois directement le résultat sur l’entreprise. C'est très différent de travailler dans une entreprise plus grande, où tu contribueras à un objectif qui est souvent bien plus éloigné. Dans une plus petite structure, les gens ont le sentiment qu'ils peuvent avoir un impact direct sur l'entreprise, cela les motive et les rend très fiers”. Jan Nuyens - CEO de Foreach

2. Votre job évoluera en même temps que l’entreprise
elle-même.

Ce qui veut dire que les opportunités au sein d’une scale-up sont plus nombreuses et rapides à obtenir pour les employés que dans une autre structure d’entreprise. En effet, rejoindre une société en hypercroissance est le meilleur moyen d'obtenir beaucoup de promotions, et ce dans un laps de temps plus rapide que dans une plus grande structure d’entreprise.

3. Ça vous donnera une expérience plus variée que si vous aviez travaillé dans une grosse entreprise pendant le même laps de temps.

En effet, dans une scale-up vous serez amené à travailler sur beaucoup de projets différents. Par exemple, un Content Marketeer peut écrire des articles, des newsletters, réaliser des shootings photos/vidéos, créer une stratégie sur les réseaux sociaux, aider à la réalisation du site web, analyser des données, … Naturellement, comme il y a énormément de variation dans le job, cela signifie que les possibilités d’apprentissages sont très intéressantes. 

4. Le rythme est rapide, alors que dans les grandes entreprises, c'est beaucoup plus lent.

Le changement s’opère plus lentement, notamment parce qu'il faut que cela se fasse dans l’esprit des personnes également. Dans une scale-up, vous n'avez pas l'impression d'être coincé la liberté de changer quelque chose qui ne fonctionne pas est beaucoup plus grande et se fera bien plus rapidement. Vous avez la capacité d’y apporter beaucoup de changement. 

5. Rencontrer des personnes talentueuses et inspirantes est une autre très bonne raison de se joindre à une entreprise en pleine expansion.

Les scale-ups sont véritablement un vivier de gens brillants, qui finiront pour certains par s'en aller afin de réaliser leur propres projets. Le carnet d’adresse que les personnes construisent au début de leur carrière dans les entreprises en hypercroissance sont souvent leurs réseaux professionnels les plus importants à ce jour. 

6. Vous pouvez façonner votre job.

Ce qui fait partie du spectre de votre job, vous devrez le définir vous-même. Vous pourrez faire des choix concernant votre fonction. Par exemple, en tant que spécialiste du marketing de contenu, si vous êtes vraiment bon pour faire des vidéos, mais que vous n'êtes pas très bon pour écrire du texte, vous ferez par conséquence plus de vidéos. Ce n'est pas le cas si vous travaillez dans une grande entreprise, où vous devrez faire exactement ce que dit votre titre de poste. 
 

 "Dans notre scale-up, les développeurs peuvent prendre des décisions technologiques. L'entreprise n'a pas décidé de tout faire dans telle technologie ou telle version du logiciel. Au contraire, ils peuvent choisir la technologie qu'ils pensent être la meilleure pour le projet sur lequel ils travaillent. Si le choix est logique, ils peuvent faire comme ils le souhaitent et donc avoir un impact sur la façon dont le travail doit être fait". Jan Nuyens - CEO de Foreach

7. Croissance personnelle.

Cela dépend du succès de l'entreprise, mais si l'entreprise se développe, votre job évoluera de même. Par exemple, si un deuxième spécialiste du marketing de contenu vient à être embauché, le travail du premier deviendra en partie de coacher le moins expérimenté. Et puis si l'équipe de spécialistes du marketing de contenu s’agrandit, le job évoluera vers un travail plus stratégique, plus visionnaire. L’employé le plus ancien sera celui qui déterminera la vision derrière le département de marketing de contenu de l'entreprise. Son job évoluera logiquement vers du leadership. Cela signifie que vous évoluerez au même rythme que la scale-up. Bien sûr, vous pouvez vous développer dans une grande entreprise, mais les postes doivent être vacants pour pouvoir grandir.

8. La scale-up, c’est un peu comme le projet que vous avez aidé à créer, même si vous n’êtes pas le fondateur.

Vous faites partie de son histoire. C’est différent d’une multinationale, déjà bien établie dans plusieurs pays, qui ne relèvent pas vraiment de votre exploit. Cela a pour finalité de créer un sentiment d’appartenance, de créer un lien assez fort entre l’entreprise et le collaborateur. 

9. Ayant quitté le stade de start-up et les risques qui y sont liés, vous retrouverez dans une scale-up une certaine stabilité qui garantit votre sécurité d’emploi.

 "Dans une scale-up, la stabilité est beaucoup plus grande que dans une start-up grâce à la structure mise en place. On reste dans l’esprit start-up, qui demande une certaine flexibilité, tout en offrant une plus grande sécurité financière". Ludovic Ampe - Chief Customer Officer chez Helpilepsy et ex Head of Services and Community chez Scale-Ups.eu

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