Geraak in de flow en stimuleer je employee experience

  • Icon FR
  • Icon EN

Steeds populairder binnen bedrijven, zowel bij management als medewerkers, is de term “medewerkerbeleving”. Dit is geïnspireerd op de gebruikerservaring (of UX) die essentieel is geworden in de ontwikkeling van IT en/of mobiele applicaties.

Het doel van het verbeteren van de beleving van medewerkers is het vereenvoudigen, waarde toevoegen en elke werksituatie aangenaam maken, zoals uitgelegd door coach David Boon. Alleen op deze manier kan een medewerker die veelgevraagde flow geraken.

 

Het belang van flow

Flow is een staat van vervulling en maximale concentratie die voorkomt wanneer een persoon volledig wordt ondergedompeld in de activiteit waarin hij of zij zich bezighoudt. Dit kan zowel in het beroeps- als in het privéleven.

Bekijk de video van een Amerikaans-Hongaarse psycholoog Mihaly Csikszentmihalyi, die in zijn TED Talk het concept van flow uitlegt.


Flow is de natuurlijke motor voor verhoogde prestaties

Flow is een natuurlijke motor die voor optimale prestaties zorgt. Het komt vooral voort uit een gevoel van welzijn in de omgeving en uit een gevoel van "betekenis" van het werk. Er worden verschillende criteria gebruikt om deze toestand te activeren. 

Hoe kom je in de flow?

Flow bestaat uit verschillende aspecten, die samen de kwaliteit van je werkleven beïnvloeden. Het is het resultaat van alle inspanningen van jezelf en van jouw werkgever om je je comfortabel te laten voelen in jouw professionele omgeving en zo de optimale werkervaring te creëren.

"People feel really most alive when they are able to express who they are and how they feel" - Mihaly Csikszentmihalyi

 

De optimale ervaring van de werknemer

Zowel de werkgever als de werknemer kunnen invloed uitoefenen op wanneer de doelstellingen van het individu en die van het bedrijf met elkaar in overeenstemming zijn. Dit is wat een medewerker in de staat van flow brengt en zorgt voor een optimale medewerkerbeleving. Als jij flow ervaart, dan is de ervaring van jouw medewerkers uitstekend.

Jij zit aan het stuur

De tijd dat werkgevers het zomaar voor het zeggen hadden en alle beslissingsbevoegdheid hadden bij het kiezen van werknemers is al lang voorbij. De professionals van vandaag zijn bedreven in het branden van zichzelf en maken creatief gebruik van technologie om de aandacht te trekken van werkgevers in wie ze geïnteresseerd zijn. Assertieve zelfpromotie is een natuurlijk instinct voor Millennials en Generation Z die zijn opgegroeid met Instagram en Facebook Live, en deze trend verspreidt zich ook over de senior talenten.

Hoe beslis jij bij het kiezen van jouw volgende werkgever?
Zoek naar bedrijven die deze principes volgen om een optimale ervaring van de werknemers te bevorderen:

Principe n°1:

Engagement kan niet worden gekocht, het moet worden opgebouwd.

Engagement komt voort uit een natuurlijke band met het bedrijf en is opgebouwd als een vertrouwensrelatie. Het gaat dus niet alleen om het salaris.

Om jouw eigen betrokkenheid te vergroten, moet je over het algemeen het gevoel hebben dat het bedrijf zich ook voor jou inzet. De werkomstandigheden moeten dit weerspiegelen en zodanig zijn ontworpen dat er een aangename omgeving wordt gecreëerd en dat tegelijk de creativiteit en communicatie wordt bevorderd.

 

Principe n°2:

Een taakverdeling aangepast aan jouw capaciteiten

Het ontvangen van taken aangepast aan jouw eigen capaciteiten maakt het mogelijk om jouw werk te optimaliseren en jouw vaardigheden in de verf te zetten, dus het is een belangrijk punt, want het is goed voor jou en jouw werkgever.

Het creëren van een gevoel van efficiëntie en betekenisvolheid in jouw werk zijn criteria die de betrokkenheid bij een bedrijf stimuleren.

 

Principe nr. 3:

Zoek naar voorwaarden die motivatie creëren

Het is niet alleen het salaris dat je motiveert! Er is ook vertrouwen, empowerment, communicatie en de totstandkoming van een harmonieuze sociale relatie.

Het zijn altijd de werkomstandigheden en een gevoel van betekenis en erkenning die de natuurlijke motivatie zijn binnen een bedrijf.

 

Principe nr. 4:

Zorg voor de werknemers

Een goed gevoel binnen een bedrijf vereist ook comfort. Als een bedrijf zorgt voor jouw welzijn en als er goede relaties bestaan binnen de hiërarchie, dan wordt er voor jou gezorgd. Het menselijke aspect binnen de werkomgeving is absoluut een toegevoegde waarde.

De leefomstandigheden op het werk zijn gekoppeld aan de omgeving en het comfort (zoals ontspanningsruimtes, de aanwezigheid van een huisdier, communicatieruimtes, transparantie tussen medewerkers en management, etc.).

 

Principe nr. 5:

Voorwaarden die gehechtheid bevorderen

Gehechtheid vloeit voort uit de manier waarop een bedrijf betrokken is bij het welzijn van de medewerkers. Als jij tevreden bent in jouw werk, dan is dat een pluspunt voor het bedrijf omdat dit gaat resulteren in meer prestaties, meer creativiteit en nieuwe ideeën.

Door de kwaliteit van de leefomstandigheden in een bedrijf te verhogen en door transparantie en communicatie met de hiërarchie te bevorderen, wordt jouw betrokkenheid bij het bedrijf bevorderd.

 

Principe 6:

Een omgeving die bevorderlijk is voor creativiteit

Een omgeving die bevorderlijk is voor creativiteit vergroot de betrokkenheid en gehechtheid binnen een bedrijf en het welzijn op het werk vertienvoudigd. Wanneer creativiteit wordt aangemoedigd, is dat altijd goed voor een bedrijf en betekent het ook meer vrijheid voor jou.

Denk aan ruimtes voor communicatie en interactie tussen medewerkers, de inrichting van de werkruimte, de mogelijkheid om te zitten of staan (op een yogabal, hangmat of poef), een participatieve managementstijl die brainstormen stimuleert...

 

Besluit

Het verbeteren van de ervaring van de werknemer vereist een modernisering van de werkplek, comfort en een betere levenskwaliteit op de werkvloer.

davidVoor meer informatie over Flow, kan je contact opnemen met David Boon:
david@adgility.be
+32 (0)478 92 14 07
www.adgility.be



Alban Gaffori

Geschreven door Alban Gaffori

Alban is a notorious multi-tasker and a pioneer in using digital technologies to reinvent today’s recruitment. Big believer in Smart Recruiting® as a tool to match top talent with the right employers. Privately a fan of mountain biking and hiking, he loves to travel to the four corners of the world.